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  • 如何做好社區(qū)居家養(yǎng)老服務?
  • 發(fā)布者:北京思杰佳通信息技術有限公司  發(fā)布時間:2022/11/2 0:00:00
  • 一、社區(qū)居家養(yǎng)老

    (一)社區(qū)居家養(yǎng)老服務的概念

    社區(qū)居家養(yǎng)老是指老年人按照生活習慣,選擇居住在家庭中安度晚年生活的養(yǎng)老方式。它以社區(qū)為平臺,整合社區(qū)內各種服務資源,為老人提供助餐、助潔、助浴、助醫(yī)等服務。這種服務模式既解決了在養(yǎng)老院養(yǎng)老親情淡泊的問題,又解決了傳統(tǒng)居家養(yǎng)老服務不足的難題,是一種介于家庭養(yǎng)老和機構養(yǎng)老之間的新型養(yǎng)老模式。

    (二)社區(qū)居家養(yǎng)老服務分類

    1、生活照料類:為老人提供托老、購物、送餐、代購物品、家政服務等一般照料和陪護等特殊照顧的服務。

    2、醫(yī)療保健類:建立健康檔案,為老年人提供陪護、陪伴看病、疾病防治、康復護理、心理衛(wèi)生、健康教育等服務。

    3、文化教育類:為老年人提供老年學校、知識講座、學習培訓、書法繪畫、圖書閱覽等服務。

    4、法律維權類:為老年人提供法律法規(guī)咨詢、法律援助及維護老年人贍養(yǎng)、財產、婚姻等合法權利等服務。

    5、體育健身類:為老年人提供活動場所、體育健身設施等服務。

    6、志愿服務類:為老年人提供鄰里互助、定期看望、電話問候、談心交流等服務。

    7、應急救援服務類:社區(qū)居家養(yǎng)老服務為有需要的獨居、有突發(fā)疾病的老年人安裝一鍵通電話,利用社區(qū)服務中心平臺,及時發(fā)現(xiàn)并緊急處理老人遭遇的各種疾病和意外事件。

    二、開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務的方法

    (一)確定社區(qū)居家養(yǎng)老服務客戶群

    弄清楚了什么是社區(qū)居家養(yǎng)老,然后就要確定發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務客戶群,從服務對象中篩選社區(qū)居家養(yǎng)老服務客戶。現(xiàn)在有許多研究機構做了些老人需求問卷調查,目的都是掌握和了解社區(qū)居家老人需求,確定社區(qū)居家養(yǎng)老服務需求,需要做以下工作。

    1、 設計老年人需求調查問卷;

    2、 確定老人需求調查方式;

    3、 做好老人需求分析;

    4、 用好老人需求調查成果。

    (二)確定社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目

    1、社區(qū)居家養(yǎng)老服務需求分析

    日常生活需求服務是:A.日常生活、衛(wèi)生照料(鐘點工);B.家政維修服務;C.家庭無障礙設施改造;D.老人飯桌 ;E.送餐服務;F.社區(qū)辦托老所;G.其他。需求分別是 21.8% 20.2% 13.8% 15.1% 15.1%13.2% 0.8%。社區(qū)老人最需要的養(yǎng)老服務分為鐘點工、家政維修服務、家庭無障礙設施改造、老人飯桌、送餐服務、社區(qū)辦托老所和其他。

    醫(yī)療護理需求服務是:A.陪同看病;B.健康咨詢;C.智慧養(yǎng)老電子終端;D.衛(wèi)生保健服務(上門打針、輸液、量血壓等);E.康復護理服務;F.家庭醫(yī)生;G.其他。需求分別為14.2% 19.8% 11.1% 24.9% 13.9% 15.4% 0.6%。在老人所選擇的服務中,衛(wèi)生保健服務(上門打針、輸液、量血壓等)有極大需求,占全部醫(yī)療護理服務的24.9%;健康咨詢服務占19.8%;家庭醫(yī)生的需求有15.4%;智慧養(yǎng)老電子終端需求最少只有11.1%。

    精神慰藉需求服務是:A.專設老年活動室,方便老年交流活動;B.上門陪同聊天;C.組織休閑娛樂;D.婚介服務;E.舉辦興趣班、培訓班;F.法律咨詢;G.其他精神需求。分別是12.9% 23.6% 28.3% 13.3% 8.3%12.9% 12.8% 0.9%。第一需求是組織休閑娛樂活動28.3%;其次是上門陪同聊天23.6%,另外是婚介服務。

    2、家政與社區(qū)居家養(yǎng)老交叉服務領域

    家政服務企業(yè)經營中跟社區(qū)居家養(yǎng)老服務接近:生活服務有鐘點工、家政維修服務、老人飯桌、送餐服務。護理服務有陪同看病、康復護理服務、智慧養(yǎng)老電子終端。精神需求服務有組織休閑娛樂、專設老年活動室、上門陪同聊天等。

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    (三)開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務模式

    1、參與政府購買養(yǎng)老服務。政府購買社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目包括:送餐服務、家居適老化設施改造、老年人能力評估、鐘點工、上門陪同聊天等。

    2、打造個性化養(yǎng)老服務項目。根據(jù)自身優(yōu)勢,打造具有企業(yè)特色的養(yǎng)老服務項目,家庭服務企業(yè)分很多種類、服務項目更多,通常較多、需求較大的服務包括家庭保姆、家庭助老、家庭衛(wèi)生、家庭護理、家庭維修、家庭購物、家庭保衛(wèi)、家員接送、家庭咨詢等九大類。根據(jù)各自優(yōu)勢確定服務項目,要突出特色,不面面具到,要從老人需求、自身優(yōu)勢、政府購買等方面確定企業(yè)開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務的范圍和服務項目。

    3、托管社區(qū)養(yǎng)老服務設施。政府購買社區(qū)居家養(yǎng)老服務分二大類,一是服務類。上面的提出的哪些服務項目。二類是設施類。包括城鄉(xiāng)日間照料中心(農村幸福院)、托老所、養(yǎng)老驛站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等托管運營服務。

    4、開展社區(qū)居家醫(yī)養(yǎng)結合服務。居家養(yǎng)老服務組織要開拓創(chuàng)新,打破條條框框,拓展服務領域,探索社區(qū)居家醫(yī)療與養(yǎng)老服務。現(xiàn)在廣受社會各界關注的大健康產業(yè),核心是醫(yī)療、養(yǎng)老、保險的融合發(fā)展,在這個巨大的產業(yè)面前,家庭服務企業(yè)有著天然的優(yōu)勢,不可小之視自己作用。家庭服務企業(yè)、養(yǎng)老企業(yè)、醫(yī)療機構、保險公司地位平等,沒有誰先誰后之分,更無輕重之別,各個行業(yè)的地位、機遇都是平等的。

    三、開展社區(qū)居家養(yǎng)老注意的問題

    (一)突出老人需求,發(fā)揮家庭服務自身優(yōu)勢。客戶需求調查研究是做好服務的前提,前面列出了一些調研方法,希望已經進入社區(qū)居家養(yǎng)老的、將要進入這個行業(yè)的都把研究市場、了解老人需求放在首位。

    (二)從優(yōu)勢項目入手,防止盲目模仿與跟進。想要要做好社區(qū)居家養(yǎng)老服務,首先要做自己最擅長、投資少、見效快的項目。家政服務、物業(yè)公司、保潔企業(yè)、培訓學校、科技企業(yè)都有各自在社區(qū)居家養(yǎng)老領域的優(yōu)勢,要把解決老人需求、發(fā)揮自身優(yōu)勢、爭取政府購買服務結合起來,扎扎實實開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務,形成規(guī)模、做出標準、取得成效。

    (三)突破購買服務障礙,用足養(yǎng)老優(yōu)惠政策。社區(qū)居家養(yǎng)老服務帶有福利性、公益性,養(yǎng)老服務業(yè)是不完全競爭行業(yè),要認真把握產業(yè)發(fā)展規(guī)律,認識產業(yè)屬性,正確處理盈利與非營利、市場性與公益性、短期行為與長遠利益之間的關系,以服務老人為宗旨,以樹立組織為目標,把政府購買服務做好,實踐和現(xiàn)實告訴我們先進入的未必能長期生存,晚進入的一定要打牢基礎,有許多養(yǎng)老企業(yè)沒有認識到這個問題,先做的成了政府購買服務的黑名單,養(yǎng)老服務是一個非常熬人的產業(yè),準備好了再進入,不要盲目做政府購買服務項目。

    (四)突出隊伍建設,切實提高一線服務人員能力。一是解決從業(yè)人員社會保險。大家都說養(yǎng)老服務的門檻低、沒有壁壘,事實上有些認識需要拋棄,居家養(yǎng)老人員社會保障是產業(yè)發(fā)展的基礎,如果我們這個產業(yè)的從業(yè)人員都沒有保障,這個產業(yè)就永遠沒有希望。二是提高能力。居家養(yǎng)老服務組織要抓住政府培訓養(yǎng)老服務人員的機遇,把員工送去培訓,政府應加強制社會保險監(jiān)督,制定穩(wěn)定企業(yè)用工的政策,要研究留人辦法。

    (五)重視服務標準化,打造服務品牌。開展居家養(yǎng)老服務要把標準化放在首位,標準化跟我們每個組織或企業(yè)緊密相聯(lián),我在這里給大家探討一個問題,居家養(yǎng)老制度標準怎么制定?如何落實?許多居家養(yǎng)老的制度都是拿同行的,拿來也是可以的,但必須弄清楚了服務業(yè)標準的特點是一企一標,要學會改造別人的經驗制度,更重要是要總結自己的實踐體會,把自己做的總結歸納出來,上升到制度層面,少做拿來主義,多實踐總結。服務企業(yè)要重視品牌建設,凡是形成品牌的服務企業(yè)都能長久發(fā)展、持續(xù)生存,服務企業(yè)只有形成品牌才能實施連鎖經營,降低運營成本,提高經營效率,增強抗風險能力。

    我公司開發(fā)了居家養(yǎng)老服務平臺,主要包括老年對象檔案管理、呼叫中心、工單管理、工單監(jiān)管、服務隊伍管理等功能。該平臺充分利用信息化手段幫助居家養(yǎng)老服務單位為居家老人供生活照料、家政服務、康復護理和精神慰藉等服務,可以實現(xiàn)對服務對象、服務隊伍、服務質量、服務記錄的有效管理,大大提高服務效率,降低服務成本。

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